In ʼn onlangse artikel van Stefan Joubert praat hy oor die geloofstaal wat ons in die kerk gebruik. Hy maak die geldige punt: – dat die tipe geloofstaal wat jy as kerkleier gebruik, iets van jou beskouing van kerk en koninkryk kommunikeer. As jou taalgebruik vol...
Vrae wat Afrika aan my/ons vra (en hoekom ons dialoog met mekaar so nodig het)
Ek het die afgelope week tyd saam met 30 Malawiese predikante en studente van die CCAP Synod Nkhoma deurgebring. Ons het n intense tyd saam gehad, saam ge-Wandel in die Woord, gebid, gepraat, gesing, geëet, gelag (baie gelag), gehoop en bo alles sam gedroom oor ‘n...
Die kerk: stad en sout
Matt 5:13-16. Ons is die kerk (die kerk is nie ‘n gebou nie) op twee wyses. Kerk as stad Kerk as sout Waar ons saamgeroep word om die Here te aanbid,...
How a paradigm is created
Hier is 'n prettige PowerPoint aanbieding wat 'n diep waarheid oor die skep van paradigmas uitbeeld: How a paradigm is created.
South Africa: The Good News
South Africa: The Good News
The contribution of Appreciative Inquiry on the attitudes of church members towards a change in strategic focus
By Francois Retief
Dissertation as part of MBA studies
July 2009
The proposed strategic focus of the congregation had been described by the leadership as “being a positive and healthy presence in society.” This new approach entailed a move away from an inward focus on the needs of the members of the congregation to a focus on the needs of the community.
The congregation studied has a history going back almost 140 years. Traditionally, congregations with long histories have been viewed as being extremely resistant to change. This is all because of attitudes such as “we have always done it like this…”; “our traditions are important to us…” and “this is who we are…”
The beauty of the Appreciative Inquiry model of change management is that it works with exactly these. Appreciative Inquiry calls it the “Positive Core” of the organisation. The research question was whether this model would have a significant impact on the attitudes of members when the leadership makes a shift in the strategic focus of the congregation.
The objectives of the study were to determine members’ attitudes towards the proposed change and to then determine the contribution of the Appreciative Inquiry concept of discovering the Positive Core on their attitudes.
Verder Geluister: Joh 16: 12 – 15
Drie-eenheidsondag - 30 Mei 2010 ~ Joh 16: 12 – 15 Jesus is nog besig met die laaste dinge voordat Hy “opvaar”. Hy werp verhelderende lig op die persoon en plek van die Heilige Gees. As ons dink hoeveel spanning en verdeeldheid die verskillende vertolkinge van die...
PMC Southern Africa at 5 years! By Patrick Keifert
God sal nooit te veel van jou vra nie
Was jy al ooit in ’n situasie waar jy met nood of seer gekonfronteer was, geweet het jy moet help, maar self so vuisvoos was dat jy net nie kon nie. Lewensdruk en soms net “te veel” bring jou by ’n punt waar jy net nie die energie en krag het om te help nie. Dit kan...
Claassen tas mis wanneer hy oor geloof praat
Claassen sonder individue verteenwoordigend van die Christelike geloof uit as geloofskwakke en misleiers. Hy tree myns in siens onwetenskaplik op om op so ’n growwe wyse te veralgemeen en gelowiges soos Angus Buchan en Jannie Pelser se integriteit te bevraagteken en hul waardigheid en geloofwaardigheid aan te tas. Sy mening word as waarheid verabsoluteer.